La CTG Communauté d’agglomération de Grand Châtellerault 

Grand Châtellerault signe en 2025 une nouvelle CTG, dite deuxième génération, qui concourt jusqu’en 2029. Son prochain renouvellement aura lieu en 2030.
Au sein de cette CTG, Grand Châtellerault porte les axes suivants :

Axe 1 : maintenir et renforcer l’offre pour répondre aux besoins de proximité et aux enjeux partagés

Projet 1 : Service Public de la Petite Enfance

• Développer des places d’accueil,
• Créer un guichet unique pour informer les familles 
• Développer les Maisons d’assistants maternels 
• Adapter les horaires d’accueil (y compris horaires atypiques) 
• Favoriser l’accueil occasionnel et l’insertion professionnelle des parents 
• Renforcer l’attractivité des métiers de la petite enfance 

Projet 2 : Accompagner les familles 

• Réouvrir ou développer des Lieux d’Accueil Enfants-Parents (LAEP) 
• Renforcer les actions de soutien à la parentalité 
• Développer l’aide aux devoirs 
• Créer des espaces d’échange et de répit pour les parents 

Projet 3 : Rendre les ALSH accessibles 

• Harmoniser les horaires et les modes d’inscription 
• Mettre en place des portails familles mutualisés 
• Adapter les tarifs au revenu (plus d’équité) 
• Développer les actions passerelles entre petite enfance, enfance et jeunesse 

Projet 4 : Créer les conditions favorables à la réussite éducative et à l’insertion des jeunes 

• Développer l’animation jeunesse de proximité 
• Créer de nouveaux lieux pour les jeunes (secteur jeunes, tiers-lieu jeunesse) 
• Aller vers les jeunes (actions hors les murs) 
• Soutenir leurs initiatives (projets, engagement, dispositifs financiers) 
• Renforcer les liens avec l’emploi et la formation 

Projet 5 : Pérenniser et renforcer l’offre de proximité en matière d’animation de la vie sociale

• Soutenir les associations et centres sociaux 
• Créer un centre social sur le quartier d’Ozon 
• Développer la coopération entre acteurs 
• Mutualiser les moyens (RH, outils…) 
• Améliorer la communication et la visibilité des actions

Projet 6 :  Favoriser l'inclusion garantissant un accès pour tous 

• Développer l’accueil des enfants en situation de handicap 
• Renforcer le partenariat avec PARI 86 
• Créer un poste dédié à l’inclusion 
• Former les professionnels 
• Mettre en place un repérage et un accompagnement des enfants à besoins spécifiques 

Projet 7 :  Accès au logement et conditions de vie des jeunes et des familles 

• Développer des solutions de logement pour les jeunes 
• Rénover l’habitat (programmes de type OPAH) 
• Promouvoir l’habitat intergénérationnel 
• Déployer le dispositif "permis de louer" 
• Améliorer les conditions de vie des familles vulnérables 

Projet 8 : Lutter contre le non-recours aux droits sociaux 

• Créer un laboratoire d’accès aux droits 
• Renforcer la coordination entre acteurs (France Services, CCAS, Caf…) 
• Déployer des facilitateurs d’accès aux droits 
• Améliorer l’information des habitants 
• Accompagner les professionnels 

Projet 9 : Répondre aux tensions en termes de gestion des ressources humaines 

• Créer un groupement d’employeurs 
• Mutualiser les professionnels 
• Développer la formation 
• Améliorer l’attractivité des métiers 
• Travailler sur les carrières et les conditions de travail 

Axe 2 : ajuster les modalités de gouvernance politique et de pilotage technique

Projet 10 – Gouvernance politique 

• Renforcer l’implication des élus 
• Améliorer la compréhension et la visibilité de la CTG 
• Mettre en place des binômes élus / techniciens par bassins de vie 
• Organiser des comités de pilotage réguliers 
• Objectif : renforcer le pilotage politique du projet. 

Projet 11 – Pilotage technique 

• Créer ou relancer des réseaux thématiques (petite enfance, jeunesse…) 
• Organiser des groupes projets par territoire 
• Mettre en place des groupes de travail transversaux (RH, inclusion…) 
• Structurer le suivi des actions 

Projet 12 – Binômes de proximité 

• Désigner des référents locaux par bassins de vie (élus et techniciens) 
• Suivre les projets à l’échelle des bassins de vie 
• Faire remonter les besoins du terrain 
• Renforcer le lien avec les acteurs locaux